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2019 - 07 - 10
時間內容備註其他簽到 安排住宿 第一天第1課-引論:1.1 指南概述和目的1.2基本要素,包括:項目,項目管理,項目、項目集、項目組合管理間的關係,項目管理商業文件等。第2課-項目運行環境2.1概述2.2事業環境因素2.3組織過程資產2.4組織系統第3課-項目經理的角色3.1概述3.2項目經理的定義3.3項目經理的影響力範圍3.4項目經理的能力3.5執行整合 08:00-10:0010:30-12:3013:30-15:3016:00-18:0010:00-10:30 休息12:00-13:30午餐休息15:30-16:00休息第二天第4課-項目整合管理4.1制定項目章程4.2制定項目管理計劃4.3指導與管理項目工作4.4管理項目知識4.5監控項目工作4.6實施整體變更控制4.7結束項目或階段第5課-項目範圍管理5.1規劃範圍管理5.2收集需求5.3定義範圍5.4創建WBS5.5確認範圍5.6控制範圍第6課-項目時間管理6.1規划進度管理6.2定義活動6.3排列活動順序6.4估算活動持續時間6.5制定進度計劃6.6控制進度 08:00-10:0010:30-12:3013:30-15:3016:00-18:0010:00-10:30 休息12:00-13:30午餐休息15:30-16:00休息第三天第7課-項目成本管理7.1規劃成本管理7.2估算成本7...
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