成功案例-軌道交通-蘇軌院

企業簡介

江蘇省城市軌道交通研究設計院股份有限公司簡稱「蘇軌院」是經江蘇省科技廳、財政廳聯合批准成立的省級軌道交通產業重大研發機構。蘇軌院由南京地鐵集團有限公司牽頭，南車南京浦鎮車輛有限公司、國睿集團有限公司、南京熊貓電子股份有限公司、南京南瑞集團公司、北京城建設計發展集團股份有限公司、蘇交科集團股份有限公司、江蘇省交通規劃設計院股份有限公司、南京康尼機電股份有限公司、新譽集團有限公司等共十家單位共同發起設立。在各級領導的關心和股東等相關單位的支持下，公司於2011年10月26日正式揭牌運作。2014年初，根據南京市委市政府綜合改革的相關要求，南京地鐵集團公司擬公開轉讓其持有的蘇軌院34.3%股權。2014年5月16日，中國電子科技集團公司第十四研究所下屬南京軌道交通系統工程有限公司通過競拍成爲蘇軌院第一大股東。

項目概述

工程建設項目管理系統是軌道交通企業發展的起點，項目規模非常龐大。爲了確保建設項目成功，企業必須跨多個項目、部門、業務單元收集獲取較新的工程項目信息，深入分析信息，從而控制項目的進度安排、項目投資、質量安全、變更和風險。

國內軌道交通工程項目管理的概念，更多停留在對工程實施工期的管理，忽略很多其他相關聯的項目信息的管控。部門壁壘、分離的流程和豎井式的信息系統往往會造成多個信息孤島，限制了協作和管理的透明度，導致無法高效響應不斷變化的項目要求。現階段主要的問題包括：工程項目管理的標準規範需要進一步建立和完善、缺少建設工程項目全過程管理的能力和經驗、忽視工程項目「工期」、「成本」、「質量」三者的矛盾和統一性。

本項目是根據哈爾濱項目公司的實際需求，以及公司研發方向規劃需要設立的研發項目，目的是爲了利用哈爾濱項目公司這次項目機會，自主研製針對軌道交通行業的工程建設項目管理系統，在滿足項目公司使用的同時，推向市場。 

實施成果

l 爲項目各級角色構建了統一的項目業務協同平台，消除了壁壘，解決了信息集中、傳遞、協作的問題，提高了管理效率。

l 實現了動態化、前瞻性、直觀化的項目過程信息支持；

               l 項目流程、模板、工具的標準化確保了新項目的快速復用、規範化與一致性，從而降低了管理成本；